区服务中心的布局：以实现在服务管理核心上精耕细作的市场网络。（如下图所示）：
                                                                 

以健康管理中心为核心组建N个社区健康服务中心（视城市规模及人口分布情况来确定数量），健康管理中心店是中枢，它的功能是品牌形象展示、产品零售窗口、物流调配、协调服务、客户数据管理、产品二级售后等；社区健康服务中心是中枢外延神经，它的功能是客源的开发及维护、亲情化服务、沟通和交流。

      多年会议营销经验，以专业的水准对加盟商进行培训，提供咨询。实现健康会议达到的10大优势：
      1    更有效的开发有效潜在顾客；
      2    满足消费者个性化的需求；
      3    避免媒体的浪费，合理使用有限资金；
      4    容易操作，易复制；
      5    市场信息反馈快；
      6    销售氛围强烈；
      7    营销费用容易控制；
      8    资金周转快；
      9    经营风险低； 
      10  排他性更强，可有效防范竞争对手的跟进。

    

      药房、商场、门店，大范围展开健康专柜布局模式，提升产品系列化专业档次，与会议营销、电台讲座、健康中心进行有机结合，支撑国人康0086全民健康体系大环境。

       纵观中国医药保健品行业的发展历程,特别是在国家进几年来宏观政策的不断调整下,中国医药保健品行业的发展,到了一个新的历史紧要关口!无论是曾经雄居神州各地的百万炒家兵团,还是精耕细作的会销大鳄,均在行业如何继续突破下,寻思着新的出路。从健康产业的发展趋势来看，盛行于欧美发达国家的健康管理行业形成一种强大的财富热流，吸引着国际风投资金，蜂拥而入。国人康健康管理系统营销模式，就是一个开拓行业发展出路的新选择！这个模式的发展，不仅是中国医药保健品行业发展的必然选择，也是时代进步的必然趋势！国人康第一次把行业的发展方向，明确定位于健康管理。为全国民众宣传健康，倡导健康，积极推进系统，全面的健康管理手段和个性化服务，是打造国人康百年健康产业，永续经营的根本出路！

                                

 

      是以“产品多元化，经营实体化，管理系统化”为特征，以健康管理为核心，以会议营销为手段，以忠诚服务为遵旨，以多元化产品为依托，以顾客家庭化消费为支撑的综合营销模式，创立香港国人康健康管理集团，实现统一品牌连锁加盟，真正实现了健康市场的产业化、规模化、品牌化的运做。